和泰團隊成立於民國80年10月1日,在永續經營的理念下,細微觀察台灣金融服務業的巨大變化,洞燭先機的歷經三次積極轉型,使得18年來奠定扎實的客戶基礎與信任,致力提升精緻服務,主動貼近客戶的心,是身為專業經理人未來主流,順應趨勢明確的訂定發展方向與建立共同目標,協助夥伴在未來市場中創造永續發展願景。 這幾年公司經營快速成長,不但證明和泰團隊之經營理念與風格受各方面肯定外,且榮登國內績優保險經紀公司之列,更獲得保險業模範生之美譽。因此,和泰團隊也將在既有基礎上,致力追求保險業之盡善盡美。 民國80年10月1日成立 累積18年的保險經紀業務經驗 全省由北至南有38個事業平台服務據點 保險財務規劃師1500餘人 服務客戶30萬人以上 每年營業額8億以上規模 不斷提供多元化金融商品以滿足顧客不同的需求

和泰團隊成立於民國80年10月1日，在永續經營的理念下，細微觀察台灣金融服務業的巨大變化，洞燭先機的歷經三次積極轉型，使得18年來奠定扎實的客戶基礎與信任，致力提升精緻服務，主動貼近客戶的心，是身為專業經理人未來主流，順應趨勢明確的訂定發展方向與建立共同目標，協助夥伴在未來市場中創造永續發展願景。 　　這幾年公司經營快速成長，不但證明和泰團隊之經營理念與風格受各方面肯定外，且榮登國內績優保險經紀公司之列，更獲得保險業模範生之美譽。因此，和泰團隊也將在既有基礎上，致力追求保險業之盡善盡美。 和泰團隊秉持客戶至上信念，重視客戶與保險公司，為構成和泰團隊支兩大支柱，不但地位平等而且相同重要。 在客戶與保險公司兩大支柱之基礎下，和泰扮演居中溝通橋樑，並以棉細服務網站，完整連結雙方需求與目標，並確實傳達彼此訊息，已達成零時差、無地域之全方位溝通。 和泰團隊以公正而正當的行事風格，對內將客戶與保險公司之利益盡納其中，創造客戶與保險公司ALL-WINS保險經營觀念。 和泰保險團隊之四大支柱能力─行政能力、管理能力、財務能力、行銷能力，並以此四力成為和泰之組織承載能力，並將此完整的根基下達成金融保險永續經營之目標。 民國80年10月1日成立 累積18年的保險經紀業務經驗 全省由北至南有38個事業平台服務據點 保險財務規劃師1500餘人 服務客戶30萬人以上 每年營業額8億以上規模 不斷提供多元化金融商品以滿足顧客不同的需求

我們是服務了30年歷史的雜誌社..現在在台中市成立分公司..想應徵幾位肯吃苦耐勞的儲備幹部或是想賺錢的外務.業務.如果對工作性質如有不懂也可以來電洽詢.而且公司同事也都是年輕又有活力的族群(69-79年次)大家對公司的向心力強.也有未來的目標.歡迎有心.熱誠.想賺錢的年輕人加入我們這個大團體

經營理念 一、規矩穩健、正派經營 二、公平、公正、公開交易 三、尊重客戶、信實仲介 四、培育人才、強化服務 商圈簡介: 近幾年來,平鎮不僅是中壢的腹地,其發展幾與中壢同步;平鎮地區的三大主要商圈,分別為平鎮市公所商圈、復旦育達商圈及壢新文化商圈,其中又以平鎮市公所商圈未來發展最具潛力。 平鎮市公所商圈距離後站商圈甚近,前往中壢前站商圈也很便捷,本區域以環南路以北,中豐路以東與金陵路所圍成之範圍屬之,主要特色為平鎮市公所、戶政事務所、衛生所等政府機關均於此商圈內,是平鎮市主要的行政中心。 人文巡禮: 平鎮市也有相當悠久的歷史文化!像是對於客家人而言,褒忠祠﹝俗稱義民廟﹞,堪稱是客家人的精神寄託所在,褒忠祠位於義民里,興建於清乾隆五十六年﹝西元一七九一年﹞,曾多次整建維修,供奉的是義民爺。另外以平鎮市而言,地域屬於斜坡台地,早年也闢建許多池塘,至今仍保留完整的就是八角塘。別以為八角塘只有蓄水及釣魚功用,平靜表面下隱藏個可歌可泣的故事。據說甲午戰爭時,清廷戰敗將台灣割讓給日本,光緒乙未年﹝西元一八九五年﹞六月,安平鎮的胡嘉猷不願屈服,將槍械彈藥運送巨集在安平鎮虎頭岡山下東南邊民宅,率領義軍繼續抗日。後來與日軍發生嚴重死傷衝突,這戰役在台灣史上稱為「安平鎮之役」,日軍曾為此役死亡者於當地建立「忠魂碑」,但當年戰場遺址早已夷為平地,當年壕溝則擴大為大埤塘,就是現在的八角塘。 不僅如此,平鎮的人文不是短短幾句話就可詳細說明,是不是該來美麗平鎮走一遭呢? 交通網絡: 本區銜接66快速道路、臨省道,附近交通十分便利,距離桃園高鐵青埔站不會很遠,未來也會增設捷運系統,使本區房價飆升的重要題材。 書香學府: 平鎮市各級學校普及,除了國中、國小義務教育的體制外,平鎮國中也加入完全中學的招生行列,復旦中學和育達高級中學等,從普通科到技職教育一應俱全,而且助提昇平鎮學術地位的台北商學院,平鎮市公所也積極爭取落腳平鎮,讓大專院校進駐平鎮,實現平鎮市擁有大專院校的夢。 目前平鎮市共有七所市立托兒所、十三所國民小學、五所國民中學,五所高中(職)及二所隸屬軍方的後勤學校與通信電子學校,帶動地方發展。 鄰里服務: 區內有平鎮市公所、戶政事務所、地政事務所、衛生所等機關,地方之機構樣樣便捷。 生活資訊: 區內小吃多不勝數!喜歡美食的朋友們,平鎮是你們的佳選擇。像是育達路上的南台灣(魚土)魠魚羹小吃店、台南米糕...等。 另外區內的公園到處可見,像是南區青少年活動中心的萬坪公園,是屬於救國團第一個直營都市型態的青少年活動中心,其營運項目涵蓋了台北市青少年育樂中心及台北市中山運動中心主要的營運方針期因對社會的貢獻,進而成為桃園地區青少年朋友在體育、學習或休閒活動上的發展中心。

美國知名品牌Lash Allure MD魅睫 展現睫毛/眉毛 強韌的驚奇效果 這幾年台灣女生興起戴假睫毛的流行，走在街上幾乎每個女生都戴著招搖的假睫毛逛街，幾乎很難想像不戴假睫毛他們要怎麼生活？眼睛是女孩的魅力來源，屬於睫毛短且稀薄族群的每個女孩從第一天開始化妝就不斷為眼妝下工夫，『美國品牌Lash Allure MD魅睫』聽到妳的心聲，從現在開始妳也能輕鬆擁有美麗且強韌的睫毛，更驚人的是它能讓妳的睫毛強韌有力，不易斷裂。 Lash Allure MD魅睫 魅力睫毛展現 『Lash Allure MD魅睫』是美國知名毛髮生化博士Dr. James近十年致力於特殊成分的研究成果，獨特細毛刷頭，能讓每一根睫毛都能均勻塗抹，連短小的前睫毛及下睫毛也能充分沾染『Lash Allure MD魅睫』。 Lash Allure MD魅睫 名人也愛用 持續使用後發現睫毛開始用些許變化，首先妳會發現睫毛開始呈現美麗又強韌，效果明顯。在使用『Lash Allure MD魅睫』後，也因為其極佳效果，很快就在好萊塢的時尚圈傳開來，包含芭莉絲希爾頓、茱莉亞蘿勃茲專屬彩妝師都大力推薦『Lash Allure MD魅睫』。台灣的愛用名人則有：林熙蕾、高怡平、李詠嫻等人。目前『Lash Allure MD魅睫』除了在美國販售外、巴西、西班牙都有設專櫃，台灣則是亞洲第一站，目前在台隆手創館(微風店、SOGO復興店、SOGO天母店、信義A4店、信義南西店、京站店)及購物網站等販售。

實耐格(SONOCO)是提供全方位包裝產品及服務的全球性跨國公司, 成立於1899年, 總公司位於美國南卡羅來納州, 全球在35個國家設有三百多座工廠, 服務全球客戶, 員工總數約17,000人, 營業額額自2000年的25億美元成長到2006年的37億美元, 實耐格提供給客戶的產品包含工業用紙管及包材、消費性產品包材以及包裝相關的服務內容, 實耐格定位為全方位包裝材料及服務的提供者. 實耐格台灣分公司創立於1989年2月, 現址位於苗栗市南勢里2鄰南勢20-9號, 是台灣第一大工業紙管專業製造廠, 客戶橫跨塑化、銅箔、紡織、造紙等產業, 2006年營業額相較2005年成長12%, 2007年成長8%, 2008年持平, 不景氣的2009年仍有6%成長的佳績, 自從台灣成為TFT產業重鎮之後, 本公司更提供客戶高階紙管及精密塑膠管, 以符合光學模對捲管製程的高品質要求, 另外也積極拓展外銷市場, 已成功的取得五個國家的穩定訂單, 在產業別上, 則有太陽能電池, 觸控面板, 電動汽車等新應用市場的拓展, 近幾年並發展高附加價值的其他類產品, 積極拓展產品線, 這些都是業務成長的最大動力來源. 實耐格台灣分公司現有廠房計5000餘坪, 員工126人, 強調團隊合諧, 營造合作開放的員工關係經營, 這是我們能在市場上保持領先、營業拓展的最大原因, 低的員工離職率, 更是我們保有技術, 維持品質的最佳利器, 樸實無華的辦公室, 以及廠區設計, 代表著我們踏實的經營精神, 但在環境維護及安全上的要求, 則是我們對員工穩定工作的最大關切. 因應未來營業成長的需求, 歡迎有志一同的新進夥伴加入實耐格的行列, 共創未來. 經營理念 實耐格的願景是『成為一個在高附加價值市場中, 提供客戶所滿意的低使用成本、全方位服務的包裝商品領導者』. 實耐格追求投資者、客戶、員工的滿意度, 也是卓越、正直、善盡環境維護、安全工作環境要求的追求者. 實耐格對人、文化、價值的看法是『相信企業營運是由人所建構出來的, 我們持續發展全球性不同的企業營運, 所有員工均被要求在同一準則上追求卓越, 而且也獎勵達成卓越的員工』 『追求卓越, 滿足客戶』是企業共同的標竿, 實耐格透過安全, 品質, 生產力, 公司利益, 業務成長的理念開拓業務.

創立於西元1982年,員工人數由一開始的曾老闆自己一個人白手起家,經過二十幾年的努力打拼,發展至今天10多人的規模,佔地將近400坪,實在不容易,廠房落建於桃園縣的蘆竹鄉,擁有台中精機CNC車床大大小小機台共10幾台,是台中精機CNC車床的忠實愛用者之一。 川利工業是專門生產各種機械零配件的加工及協同客戶共同設計,二十多年來,曾董事長一直都是以身作則,秉持著『吃苦當做吃補』的台灣精神,『來者不拒』的服務態度,客戶們吃好到相播,一家又介紹一家,形成龐大的客戶群。平常即教導員工必須提昇工藝的研究及嚴格的品質管控,故所產出來的產品,早就已經是免檢級的水準,產品的精密度高,品質優良,交期又快,在國內主要的客戶有漢鐘精機股份有限公司、周展機械工業股份有限公司、日愇等大廠。 自成立以來川利工業一直在穩健踏實的努力下成長,本著誠信、務實、精益求精之理念,不斷致力於工藝技術的研究與創新,並且施以嚴格之品質管制,以確保每一台機器設備都能生產出高水準之品質,隨時保持精進的心接受挑戰,不斷的研發創新、追求最完美的產品品質、提昇技術層次,滿足客戶的需求,以高品質的客戶服務為導向,並且專注於日新月異的科技以及創新的製程技術,以提供具高附加價值的產品為目標,藉以滿足各階層客戶的需求為宗旨。

台灣人口在這幾年逐漸呈現「少子化」現象，國小、國中班級數趨減，教育政策搖擺不定，再加上『連鎖加盟』風潮興起，無數『加盟班』又投入補教業，爭相瓜分市場，導致補教業的競爭愈趨「白熱化」，招生日益困難，但根據近幾年的統計，兒童美語、安親課輔等補教行業仍是創業族所熱衷投入的產業。因而各類型補習班，除了在避免種下同業惡性競爭的惡果之外，更應該思考要如何在當前補教業的血腥紅海中找出贏的策略，開創出屬於自己的藍海。 由於教改導致學生的受教權在種種保護網之下，變得好像是時下老師們口中的洪水猛獸一般，而家長卻也在量少質精的心態作祟下，反而更加要求學生的受教品質，因而，如何在這樣的教育環境下，培養出符合家長們期待的學生，甚至創造出學生未來的附加價值，卻也成為補習班的嚴峻考驗。 社會在進步，經營型態也要改變，在優勝劣敗的補教市場，不能再單打獨鬥「自以為是」了，唯有專業合作、善用贏得策略，方能在補教界成就自己的一片天空。其實，原本在補教業就有「贏的策略」，有鑑於此，本公司乃聯合一群補教業者及優質補教產品廠商精心企劃此『教育聯盟』方案，採學區聯盟，依據「贏的策略」結合各種成功的要素—舉凡人、事、物，由有補教業實務經營經驗二十幾年，同時了解北、中、南補教市場差異的專業顧問，傾囊相授實戰技巧，結合各學區聯盟業者攜手合作共享補教事業版圖。 親愛的夥伴們，補教業是個好行業！我們竭誠歡迎你來----結緣。

本公司成立於西元1970年6月6日，由企業家黃其順先生所創立，早期從事拆船工業廢鐵加工買賣，隨著台灣拆船工業落沒，本公司將主要營業項目調整為火車輪軸心或輪船軸心等軸心類買賣。近十幾年來，經創辦人及公司資深幹部的努力耕耘下，本公司逐漸調整轉型為進口貿易公司，直接進口世界各地大型煉鋼廠之特殊鋼品，從事批發、零售及代客加工，銷售對象為台灣北、中、南各地之下游廠商，且頗受鋼鐵同業的肯定。目前本公司更積極尋求國內外優良煉鋼廠，用以提升鋼品品質，並擴大營業項目，力求公司成長、茁壯，並隨著社會的脈動，隨時調整公司的營運腳步，創造未來另一個高峰。

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。